PROJECT
INTRODUCTION

當今社會,人才是企業最寶貴的財富,是維系企業的紐帶,是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念,重視人才的開發和培養,并竭力為人才成長創造各種條件,做到以事業留人、以發展留人、以文化留人。通過充分發揮員工的聰明才智使企業發展壯大,通過企業的發展壯大體現員工的自身價值。
公司堅持“賽馬不相馬”的原則,以“業績優于資歷,能力高于學歷”和“德才兼備”作為用人標準,鼓勵員工施展才華。
公司通過對自身的人力資源進行診斷,采取了一系列的措施,對公司組織機構、人力資源管理等進行調整,制訂適合公司特點的、可操作的制度,建立了公司的人事管理制度、績效考核體系,并致力于完善各項勞動關系,舉辦各種文娛活動,以此增強公司的凝聚力。
公司本著“用人之長,容人之短”的原則,對管理人員實行聘任制,為每個員工尋找最適合的崗位,也為每個崗位尋求最合適的員工。加強培訓與學習,為員工提供培訓學習的機會,走學習型企業發展之路。公司隨時接收員工的合理化建議,公司與員工互動,形成公司善待員工,員工熱愛公司的良好氛圍。營造規范化管理與人文管理相結合的環境和氛圍,通過各種方式培養員工的榮譽感,激發工作積極性。
公司實施人性化管理,免費提供三餐免費住宿,目前諾得勝員工的工資水平在仙桃屬于中等偏上,公司希望讓員工都能體面工作、體面生活,有時間陪伴家人,從而激勵每一名員工“自強自立愛廠敬業,開拓進取,協作奉獻”,將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起,為企業、為社會創造更大價值!